装饰*该如何*？
在南京做了十几年的互联网*了，这么多年的一个感受来看，想把*事业*好，做成功，能够学会换框，站在客户的角度考虑问题，是核心所在。
*如现在很多的家装*老板，都在通过线下的蹲小区，打*，给业主贴名片扫楼*扰来吸引客户，效率*较低，业主也很反感，这*是按照自我框架在做事，有客户过来，我希望可以给他留上我的*，促成业务。
后来我自己做*队的时候，*吸取了这个教训，虽然那个时候培养了一些人打*，也做出了成绩，但是我没有再用过一回。
当时我编了一个小故事，说我是在别的*干活的*经理，手下有不少手艺很好的老师傅，但是*老板不太守信用，经常压着我们的工钱不给，所以到处带着兄弟找活做，找我*的话，质量是一样的，价格可以优惠百分之二三十。
有些客户是想要*价*的，其实仔细想想，当时我的框架*变化了，已经在考虑客户的痛苦了，他们喜欢自己了解，想要低价格，高质量，不喜欢被*扰。
当时我把这个故事，到处发 *版块发了一个星期，接到了一个大*，吃了半年。也是我创业接到的第一个活。
后来我觉得发小广告小故事，效率还是低，后来*改成软文营销了，通过为*客户解答疑问，揭露行业黑幕，解决客户痛苦，写了一篇文章，。当时点击超过了三四万还多，在*帖子里面很火爆，业务来了不少。
当时站在客户的框架在想，*界水深，但是深到什么程度，客户不知道，我这个软文，刚好符合他们的内心，
新开的家装*，怎么样才能*下去？
家装： 新开的装饰*一般也都从家装开始，最直接有效的办法*是去各个新****用”***扫楼“、小区门口设点、小区物业拿业主信息等办法； 工装： 工装这一块利润*较大，同时也是需要人脉跟知名度来支持的，可以根据不同的宣传预算来选择不同的媒体平台来做一定的广告投入，这样才能有工装客户主动找上门； 一般新开*可以先把重点放在家装领域，家装前期的推广成本低，见效快，而且可以慢慢的积累人脉跟知名度，为以后大的工装打下基础。
工装**经营模式？
1、组建团队
成立一家**，要想经营好一家**，意味着从此*不再是一个人的*，而是整个团队。一个人即使在努力，在拼搏，能赚的资金都有有限的，聪明的人都是利用别人为自己出力，而自己出主意，所以组建一支具有实力的*团队的必须的。一个团队的标配是一个团队精英胡几个团队成员，对于才创立的**，建立一个团队*足够了，建立好团队*等于有了战队，随时迎接客户。
2、激烈团队
建立的团队是来自不同的人群，每个人的思想与奋斗目标都是不同的，但是来这里的初心*是为了*，团队成立初期应该给团队画*的蓝图，规划*以后的发展，让团员为此努力去拼搏，能够得到多少回报。员工的流动*对*的发展有着决定*的作用，一开始总是要激烈团队，并且要充满正能量，让他们相信努力*会有所收获，对*来说得民心才能服众。
3、宣传推广
客户的***从来哪里来？这是每个老板都会想到的问题，对于**来说，开发目标顾客的渠道有很多种，首先，可以胡**进行*，**里面有很多买房的客户，但是对于小型的**是很难谈成*，除非有过硬的关系，其次，*推广，现在的**都在向互联网方向发展，*如做百度推广，*引流，**是外出拜访，不过要有选择*的寻找客户。
4、树立品牌
要想在*行业做得顺风顺水，*离不开好的口碑，特别是现在的朋友圈，互联网发展迅速，一旦出现了*，对于**来说，损失都是极大的，还需要花费财力、人力去做*活动，难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可，同时还会在无形中起到宣传的作用。
一、**过程
通过营销获取客户-客户来门店面谈-上门量房设计师出设计图纸-业主满意并签单交*款-转给包工头施工-包工头找熟悉或者不熟悉的工人*活-业主满意结单。
